Xebatên rewşê
Ofîsa paşî ya hinardekirinê û xizmeta muşteriyan a B2B ji bo koma tekstîlê ya Tirk
Ji bo hinardekarekî cilên amade ku markayên Ewropî û Rûsî dabîn dike, tîmeke pênc-zimanî ya Îzmîrê û entegrasyona ERPê xeletî û dema bersivê kêm kir.
Kêşe
Belgekirina hinardekirinê, rêveberiya siparîşan û peywendiya bi kiryaran re ji aliyê tîmeke bazirganî ve dihate birêvebirin ku bi defterê siparîşan re mezin nebûbû. Kiryarên Ewropî li benda bersivên bi zimanê xwe di nav çend saetan de bûn û bi Îngilîzî di nav çend rojan de distandin. Xeletiyên belgekirinê dibûn sedema derengiya gumrikê.
Corpshore çi kir
Me li Îzmîrê tîmeke piştgiriya bazirganî ya taybet ava kir ku bi pênc zimanan li gorî bingeha kiryaran dixebite. Belge li gorî lîsteyeke kontrolê ku bi karûbarê gumrikê yê komê hatibû çêkirin standard bûn, û me rasterast bi ERPa komê re entegre kir.
Encam
- Dema bersiva kiryaran ji navînceyeke çend-rojî bo jêr sê saetan kêm bû
- Awarteyên belgekirina hinardekirinê di nav du çaryekan de ji sedî 61 kêm bûn
- Xeletiyên têketina siparîşan piştî entegrasyona ERPê ji sedî 58 kêm bûn
- Komê di sala duyemîn de du jêhatîbûnên zimanî yên din lê zêde kirin
Çima serkeftî bû
Komê texmîn dikir ku pirsgirêka wê hejmara kadroyê ye. Pirsgirêka wê ya zimên û entegrasyonê bû. Tîmeke mezintir a tenê bi Îngilîzî wê heman derengiyan zûtir çêbikira.
Werin em tîmê te li Tirkiyeyê ava bikin
Fonksiyon, pîvan û pêdiviyên xwe yên zimanî ji me re bêje. Em ê di şeş saetan de vegerin.